7月13日至15日，学院在从化举行了学院中层正职干部暑期培训班，此次培训班的主题是"提高部门领导干部的管理素质和领导能力"。院党委书记吴幸滚和院长刘惠坚分别作了专题报告，郑伟光副书记、王勇副院长、谢臣英副院长分别主持了会议。学院中层正职干部共30人参加了此期培训班。

7月13日上午，院党委书记吴幸滚作了"打造适应学院新时期发展所需要的干部素质"的主题报告，吴书记从两大方面论述如何提高中层正职干部，一是提高五种素质，锻造适应高职教育强有力的干部队伍。作为部门领导干部，要着重提高思想品德素质包括政治道德素质、事业心和责任心，思想作风素质，能力素质包括统御全局能力、组织指挥能力、协调控制能力、提高解决自身矛盾的能力、宣传表达能力，现代知识素质，身心健康素质。二是提高领导干部素质的基本途径，从集体层面讲，要加强对干部的培养教育和监督管理，从个人层面讲，中层干部尤其是正职干部要发挥主观能动性，切实提高自身素质。

刘惠坚院长随后作了"掌握科学管理动态，提高科学管理素质"的主题报告，从管理的概念、发展历史等学术角度对管理科学进行了深入阐述，从最初的经验管理，到科学管理、文化管理一一分析各个时期的观念和特征，在经验管理时期，是非理性管理时期，在行为科学管理时期， 注重分析人的内心思想动机、工作状态，在70年代末的企业文化管理时期，人们开始关注管理的本质，关注情感管理、人文管理、民主管理，注重共同价值观的塑造、更好的发挥人的潜能等方面。刘院长对科学管理、发展渊源的学术层面的阐述，让与会领导干部对管理工作有了更科学更深入的认识。

在大会交流阶段，郑伟光副书记、王勇副院长、工会梁建华副主席、学生处李铭辉处长、教务处佘少华处长、机电工程系陈力捷主任六位同志分别结合自身的工作实际作了发言，介绍了长期工作中积累下来的一些工作经验，内容丰富，指导性强。郑伟光副书记谈到了心态决定工作状态、目标决定方向、改变思想方式与工作方式、注意培养自身人格等，王院长谈到了良好的工作环境的营造、内部管理的加强、人才培养方法等，梁建华副主席谈到了选好优秀下属、用好人才以及与下属相处的技巧等，李铭辉处长谈到了要善于谋全局、多谋公事、乐于并善于合作、既要注意细节又要重视过程，佘少华处长谈到了要善于实施岗位职责，按制度办事，实行民主管理，陈力捷主任就系部管理也谈了自己的见解。7月14日上午的小组讨论也很热烈，大家根据自身的工作实际畅所欲言，形成思维碰撞，产生了思想火花。

在7月15日上午的总结大会上，院党委书记吴幸滚指出，部门领导干部要明确历史使命，突出部门正职干部对部门良好风气的养成作用，进一步求真务实，掌握领导艺术，狠抓长效学习机制，注重理论联系实际，为学院的改革和发展作出更大贡献。

刘惠坚院长强调，作为部门领导干部要善于提高下属的积极性，充分挖掘人的潜能，加强规章制度的建设与管理，把文化管理建立在硬性管理的基础上，刘院长还希望在进一步规范学院过程中，全体部门领导干部要向更高的理念迈进，增强共同价值观念，增强凝聚力，统一认识，共同行动，在高职教育的积极开拓中形成一种机电精神。

总的来说，此次培训班取得了预期效果，体现了三大特点。一是主题鲜明，本次培训班既是一次部门领导干部的总结、研讨、交流的会议，又是一次在学院通过评估之后，学院处在一个新的发展起点上的一次干部集中学习﹑共同提高的专门培训。大家认识高度一致，紧紧围绕"提高部门领导干部的管理素质和领导能力"这一主题积极展开深入研讨。二是培训内容丰富多彩，既有集中报告，又有经验交流，还有专门讨论。会议安排也衔接到位，环环相扣，一脉相承。三是培训质量明显提高，培训的目标清晰，大家的发言也有思想、有根据、针对性强，质量较高，通过不断反思、提高，一定程度上提高了政治素质与业务水平，有利于各部门工作的科学发展。

通过这次培训学习，大家对如何加强部门管理有了更深的理解和感悟，并纷纷表示，要集中精力，真抓实干，把所学、所思、所获运用到实际工作中，全心全情投入，真正解放思想，不断破解难题，为学院的持续发展而积极努力。

 

（组宣部/供稿）

2008-09-01

 

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