7月14日上午，学校在三楼会议室召开中层干部会议，部署有关工作。校领导李龙图、陈光潮、郑伟光、王勇、谢臣英、佘少华及中层干部40余人参加了会议，会议由学校党委郑伟光副书记主持，学校副职领导及有关部门负责人部署了各自分管范围的工作，李龙图书记、陈光潮校长分别作重要讲话。

会上，佘少华副校长对我校申报国家骨干院校的工作进行了通报，强调今后师资队伍建设的方向，并对新校区教师排课、值班人员安排、第二课堂开展、安保工作等工作提出要求。谢臣英副校长就新校区设备的采购、安装、验收等工作提出意见，要求总务处、建设办及相关部门通力合作，确保如期交付使用。王勇副校长要求各部门能力协作，配合总务处、建设办的设备搬迁、安装、调试及一卡通等工作，总务处整个假期安排人员值班，正常办公。郑伟光副书记通报了近期的招生宣传工作等情况，指出新校区完成情况将影响学生的生活和学习，今年招生难度大、变数多，教学计划在有必要时要相应调整，招生工作人员要保持通讯畅通。人事处胡周玲处长对今年将要实行的岗位聘用工作中的岗位说明表进行了解释。

陈光潮校长在会上作了重要讲话。他指出，工作路线确定以后，工作的落实关键在干部，近期全校最重要、最紧迫的工作主要有两项，一项是新校区新学期开学前的所有相关工作，另一项是国家骨干院校申报工作，大家一定要统一思想、明确思路，按照刚才各位校领导的部署开展工作。他要求大家对学校的办学理念要有清晰的认识、共同的认识，首先，要明确办学必须符合几个高职教育规律：一是高职人才的成长规律，二是高职教育人才培养规律，三是企业、社会的需求规律，四是对社会、企业需求的响应规律；其次，一定要在机制上做文章，研究、探索建立有效的激励机制、资源配置机制、教育主体的运行机制、评价和修正机制；再次，要注重校园文化体系的建设。他强调：一年之计在于春，新校区启用，对进驻新生的教育也要未雨绸缪，充分估计到新生刚入学后的思想状态，打消新生中“上了大学，可以松一口气甚至完全放松的思想”，要研究提前毕业问题，探索实行学分制，通过导师团队加辅导员对新生进行综合管理，运用约束、激励机制引导学生积极向上；同时，各部门要明确在新校区的各个岗位职责，做好延伸管理，新校区管理机构领导要做到在第一时间处理好突发事件、紧急事件。

李龙图书记在会上作了重要讲话。他表示赞同各位校领导的意见，并指出：这一学期，经过学校党政的正确领导和大家的努力，学校达到了学期初的预期目标，甚至有些目标还超过了，特别是新校区建设工作、省级示范性院校申报工作、岗位设置工作、新校区设备配置工作、各类技能竞赛工作、招生宣传工作、成人教育工作、科技工作等等，大家都付出了艰苦努力，取得了显著成果，这是一个平稳的学期，但也是一个收获的学期、一个浓墨重彩的学期，感谢大家为学校发展所作出的努力和贡献。他要求大家再接再厉，做好新校区开学前的各项准备工作，这个假期实行弹性放假，各部门根据工作实际自行安排放假时间，所有中层干部不离开广州，确保有工作需要能随传随到，牺牲一个暑假的时间，换来学校和我们自己的美好明天。对近期工作，李书记提出以下意见：第一，关于新校区建设工作。建设办要加快速度，确保新校区如期交付使用。第二，关于省级示范性院校申报工作，虽然新校区建成使学校规模扩大了，但其他各方面的配套也应该同时跟上，大家一定要想尽办法做好、做漂亮。第三，关于设备配置工作。设备验收一定要严格把关，不能出差错。后勤交通也要确保。第四，关于新校区运作工作。保卫处和后勤部门应提前运作，运作办会后就要开始行动，逐项检查各项工作的进展情况，及时发现问题、处理问题。第五，关于招生工作。只要生源好，就要想尽办法多招生。第六，关于新校区保卫工作，保卫部门要确保环境的安全和设备的安全，做到设备进校人也跟进校保护。第七，关于人事改革工作，学校即将将所有系升格为二级学院，相关人员要利用假期的时间充分考虑、准备。第八，各职能部门、院系和各党总支部要启动思维，树立提前意识、互动思维，及早思考如何在两个月时间内做好进驻新校区的准备。第九，在下学期开学前与建设、工贸学院联合召开中层干部会，相关部门要做好准备工作。